Descriptif du service :
Propulsez votre organisation, qu’elle soit une entreprise ou un OBNL, vers de nouveaux sommets grâce à notre service de coaching personnalisé en gestion d’équipe. Conçu pour les leaders des secteurs marchands et non-marchands, ce programme vous dotera des compétences essentielles pour relever les défis uniques de votre environnement.
Notre approche de coaching allie théorie et pratique, vous permettant de :
- Maîtriser l’art de la gestion d’équipe, que ce soit dans un contexte d’entreprise ou d’OBNL.
- Développer des stratégies de gouvernance adaptées à la nature de votre organisation.
- Optimiser la gestion des ressources pour maximiser la performance ou l’impact social.
- Cultiver un leadership inspirant qui motive et fidélise vos équipes, salariées ou bénévoles.
- Équilibrer objectifs financiers et valeurs organisationnelles avec finesse.
Grâce à des sessions individuelles et des ateliers pratiques, vous transformerez vos défis en opportunités de croissance. Que vous dirigiez une entreprise ou un OBNL, notre coaching vous aidera à affiner vos compétences et à propulser votre organisation vers l’excellence.
Objectifs :
- Connaissance :
- Identifier les principes fondamentaux de la gestion d’équipe applicables aux entreprises et aux OBNL.
- Reconnaître les structures de gouvernance spécifiques à chaque type d’organisation.
- Compréhension :
- Expliquer les défis uniques de la gestion d’équipe en entreprise et en OBNL.
- Interpréter les indicateurs de performance propres à chaque secteur.
- Application :
- Mettre en œuvre des techniques de motivation adaptées au contexte spécifique de votre organisation.
- Appliquer des stratégies de gestion des ressources efficaces, qu’il s’agisse de maximiser les profits ou l’impact social.
- Analyse :
- Analyser les dynamiques de groupe au sein de l’organisation, qu’elle soit à but lucratif ou non.
- Examiner l’alignement entre les actions de l’organisation et ses objectifs ou sa mission.
- Évaluation :
- Évaluer l’efficacité des pratiques de gestion actuelles de votre entreprise ou OBNL.
- Juger de la pertinence des décisions stratégiques en fonction des objectifs organisationnels spécifiques.
- Création :
- Concevoir un plan de développement organisationnel adapté aux spécificités de votre structure.
- Élaborer des solutions innovantes pour relever les défis de gestion propres à votre secteur d’activité.
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