Descriptif du service :

Propulsez votre organisation, qu’elle soit une entreprise ou un OBNL, vers de nouveaux sommets grâce à notre service de coaching personnalisé en gestion d’équipe. Conçu pour les leaders des secteurs marchands et non-marchands, ce programme vous dotera des compétences essentielles pour relever les défis uniques de votre environnement.

Notre approche de coaching allie théorie et pratique, vous permettant de :

  1. Maîtriser l’art de la gestion d’équipe, que ce soit dans un contexte d’entreprise ou d’OBNL.
  2. Développer des stratégies de gouvernance adaptées à la nature de votre organisation.
  3. Optimiser la gestion des ressources pour maximiser la performance ou l’impact social.
  4. Cultiver un leadership inspirant qui motive et fidélise vos équipes, salariées ou bénévoles.
  5. Équilibrer objectifs financiers et valeurs organisationnelles avec finesse.

Grâce à des sessions individuelles et des ateliers pratiques, vous transformerez vos défis en opportunités de croissance. Que vous dirigiez une entreprise ou un OBNL, notre coaching vous aidera à affiner vos compétences et à propulser votre organisation vers l’excellence.

Objectifs :

  1. Connaissance :
  • Identifier les principes fondamentaux de la gestion d’équipe applicables aux entreprises et aux OBNL.
  • Reconnaître les structures de gouvernance spécifiques à chaque type d’organisation.
  1. Compréhension :
  • Expliquer les défis uniques de la gestion d’équipe en entreprise et en OBNL.
  • Interpréter les indicateurs de performance propres à chaque secteur.
  1. Application :
  • Mettre en œuvre des techniques de motivation adaptées au contexte spécifique de votre organisation.
  • Appliquer des stratégies de gestion des ressources efficaces, qu’il s’agisse de maximiser les profits ou l’impact social.
  1. Analyse :
  • Analyser les dynamiques de groupe au sein de l’organisation, qu’elle soit à but lucratif ou non.
  • Examiner l’alignement entre les actions de l’organisation et ses objectifs ou sa mission.
  1. Évaluation :
  • Évaluer l’efficacité des pratiques de gestion actuelles de votre entreprise ou OBNL.
  • Juger de la pertinence des décisions stratégiques en fonction des objectifs organisationnels spécifiques.
  1. Création :
  • Concevoir un plan de développement organisationnel adapté aux spécificités de votre structure.
  • Élaborer des solutions innovantes pour relever les défis de gestion propres à votre secteur d’activité.

Formulaire en ligne

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