- Nom des formateur.trice.s : Pierre Luc Bourdeau
Objectifs
- Expérimenter l’entretien motivationnel dans votre rôle de leader.
- Amorcer le développement d’attitudes d’un leader efficace dans un contexte de changement souhaité.
- Réfléchir à l’importance d’utiliser les concepts et habiletés de l’EM dans son leadership.
- Intégrer les différentes facettes du changement dans sa réflexion et son soutien à la résolution de l’ambivalence des employés et l’organisation.
- Détecter les signes de dissonances chez un employé et le personnel.
- Reconnaître l’ambivalence face à un changement chez un employé ou le personnel et différents comportements permettant de la résoudre.
- Expliquer le réflexe correcteur, tenter de l’éviter et développer des solutions adaptées.
- Amorcer l’adoption de comportements efficaces des 5 compétences de l’EM.
- Planifier des interventions suivant les différentes étapes dans l’implantation d’un changement.
La formation est construite dans une perspective expérientielle. Il y aura une alternance de théorie et d’activité pratique.
Description
Formation pour gestionnaires/coordonnateur.trice.s
L’environnement de travail est en plein changement. Les modèles actuels de gestion visent à positionner les gestionnaires comme des catalyseurs du changement auprès des employés tout comme des organisations. Ceci dit, les pratiques collaboratives sont démontrées comme de plus en plus efficaces et l’entretien motivationnel (EM) peut grandement soutenir les personnes tout au long d’un processus de changement. En effet, l’EM permet d’établir cet accompagnement dans un climat de bienveillance et de collaboration au sein des équipes de travail.
Cette formation permet d’identifier et de pratiquer les concepts et habiletés nécessaires pour mettre en place l’EM auprès d’un employé ou d’une équipe de travail. Plus précisément, l’EM permet de réfléchir à sa posture et ses valeurs comme leader dans un contexte de changement et celles de l’entretien motivationnel. Elle permet également d’accompagner le changement organisationnel en plus d’adopter des approches collaboratives favorisant le travail collaboratif pour gérer les difficultés organisationnelles. Enfin, l’EM favorise la création d’une culture de confiance, de bienveillance et de collaboration au sein de l’organisation.
- Lieu : En présentiel ou à distance
- Prix : Varient en fonction des modalités et de la durée choisie ainsi que du nombre de participant.es
- Durée : 1 à 3 jours
Formulaire en ligne
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