Descriptif de la formation :
Découvrez comment transformer votre approche du leadership grâce aux techniques puissantes de l’entretien motivationnel (EM). Cette formation innovante vous permettra d’acquérir des compétences uniques pour inspirer, motiver et guider vos équipes vers l’excellence.
L’entretien motivationnel, initialement développé dans le domaine de la santé, s’avère être un outil remarquablement efficace dans le contexte du leadership organisationnel. En intégrant les principes de l’EM à votre style de gestion, vous apprendrez à :
- Susciter la motivation intrinsèque de vos collaborateurs
- Gérer la résistance au changement avec finesse et empathie
- Favoriser l’autonomie et l’engagement de vos équipes
- Mener des conversations difficiles avec assurance et bienveillance
- Créer un environnement propice à l’innovation et à la prise d’initiative
Notre formation allie théorie et pratique, vous permettant d’expérimenter immédiatement les techniques apprises. Grâce à des jeux de rôle, des études de cas et des exercices interactifs, vous développerez un nouveau répertoire de compétences en leadership qui transformera votre impact en tant que gestionnaire.
Que vous soyez un.e leader chevronné ou en début de carrière, cette formation vous donnera les outils pour catalyser le potentiel de vos équipes et créer une culture organisationnelle dynamique et performante.
Objectifs:
- Connaissance :
- Identifier les principes fondamentaux de l’entretien motivationnel.
- Reconnaître les situations de leadership où l’EM peut être particulièrement efficace.
- Compréhension :
- Expliquer comment l’esprit de l’EM (partenariat, acceptation, compassion, évocation) s’applique au leadership.
- Interpréter les signes de résistance et d’ambivalence chez les collaborateurs.
- Application :
- Utiliser les techniques OUVER (Questions Ouvertes, Valorisation, Écoute réflective, Résumés) dans les interactions avec les équipes.
- Mettre en pratique le processus de l’EM (engagement, focalisation, évocation, planification) dans la gestion de projets et le développement des collaborateurs.
- Analyse :
- Analyser les conversations avec les collaborateurs pour identifier les opportunités d’utilisation de l’EM.
- Différencier entre le discours-changement et le discours-maintien dans les interactions d’équipe.
- Évaluation :
- Évaluer l’efficacité de l’application des techniques d’EM dans différentes situations de leadership.
- Juger de la pertinence des interventions basées sur l’EM en fonction du contexte organisationnel.
- Création :
- Concevoir des stratégies de communication inspirées de l’EM pour aborder des défis organisationnels complexes.
- Élaborer un plan d’action personnalisé pour intégrer l’EM dans son style de leadership au quotidien.
Cette formation vous dotera des compétences nécessaires pour devenir un leader inspirant, capable de susciter un changement positif et durable au sein de votre organisation.
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